MESSAGE
制度をつくるのではなく、
働ける状態をつくる。
人材の育成と組織の発展こそが、企業の持続的な成長の原動力です。ミライズ労務コンサルティングでは、単に法的手続きを代行するだけでなく、お客様の企業文化と経営理念を理解したうえで、最適な労務環境の構築をご支援しています。
就業規則も、賃金制度も、それ自体が目的ではありません。人がその会社で働き続けられる状態をつくるための道具です。だからこそ私たちは、書類を仕上げて終わりにせず、運用が回るところまで見届けます。
近年は、生成AIと業務システムを自社で開発し、日々の労務実務そのものに使っています。DXを勧める以上、まず自分たちが動かしていること。それが私たちの姿勢です。
お困りのことがあれば、ぜひ気軽にご相談ください。皆様の「ミライ」を一緒に創り上げていきましょう。
代表社員 ／ 社会保険労務士外間 守威
経歴
- 前職
- 税理士法人にて会計・税務実務に従事月次会計、決算書のドラフト作成、納税実務まで担当
- 2021年
- 社会保険労務士登録／社会保険労務士法人ミライズ労務コンサルティング設立
- 設立後
- 顧問先の週次経営会議・月次決算の運営に参画通算50回超
- 現在
- 支援先企業にて取締役として経営に参画
- 現在
- 複数社で、等級 × 評価 × 業績連動の報酬制度設計を担当
なぜ人件費を「投資」として設計できるのか
税理士法人で決算と資金繰りを見てきたからです。
だから人件費を「コスト」ではなく「投資」として設計できます。
賃上げがいつ利益を圧迫し、いつ回収に転じるのか。労務の制度をつくるときに、その先の損益と資金繰りまで一緒に見られること。それが当法人の立ち位置です。