経営・賃金コンサルティング
業種・業績・企業文化に合わせた賃金制度・人事評価制度を設計します。数字に基づいた客観的なご提案で、人材確保と経営改善を両立します。
サービス内容
- 賃金制度の設計・見直し（基本給体系・手当・賞与）
- 人事評価制度の構築（評価基準・評価プロセス・フィードバック）
- 等級制度・職位制度の設計
- 同一労働同一賃金への対応
- 賃金診断・ベンチマーク分析
- 管理職向け評価者研修
こんな課題をお持ちの方へ
- 賃金の根拠が曖昧で社員の不満が出ている
- 優秀な人材が採用・定着しない
- 同一労働同一賃金への対応が必要
- 賞与の計算根拠を明確にしたい