支店や営業所が増えると、労働保険・雇用保険の手続きは拠点ごとに分散します。本社にまとめる2つの手続き「継続事業の一括」と「雇用保険の事業所非該当承認」の違い・要件・進め方・注意点を、社会保険労務士がわかりやすく整理します。
助成金審査では賃金台帳・出勤簿・三帳簿の整合や給与計算の正確さが問われます。割増賃金・残業単価・固定残業代の誤りなど不支給につながる実務ポイントと、キャリアアップ助成金正社員化コースの要件を名古屋の社労士が解説します。
年金事務所の社会保険調査について、調査が入りやすい会社の特徴、通知から是正までの流れ、役員・パートの加入漏れや月変漏れ、最大2年の遡及・延滞金リスク、平時の備えを社労士がわかりやすく解説します。名古屋・ミライズ労務。
社会保険と国民健康保険の違いを、保険料の決まり方・扶養・傷病手当金・将来の年金など6つの観点で比較。法人役員の加入義務、役員報酬と社会保険料の連動、国保が安く見える落とし穴まで名古屋の社労士が中立に解説します。
企業型確定拠出年金(DC)の基本を社労士が解説。DBとの違い、企業型DC・iDeCo・選択制DCの比較、税制優遇の3段階、そして「選択制DCで社会保険料が下がる」説明の落とし穴と将来給付・就業規則整備まで、中小企業の導入判断に必要な実務をまとめます。
人件費は削る固定費ではなく回収できる投資です。労働分配率の計算と業種別目安、目標利益からの許容人件費の逆算、採用の投資回収（転換の谷）と定着の損得まで、中小企業の経営者が自社の決算書で賃上げ・採用を判断する方法を社労士が解説します。
役員報酬を上げると年金は支給停止になる?経営者の公的年金の仕組みから、令和8年度の在職老齢年金65万円基準、働き損を避ける報酬設計までを名古屋の社労士がやさしく解説。役員報酬の見直しに役立つ判断材料がわかります。
役員報酬と社会保険料の関係を社労士が解説。標準報酬月額の等級・帯域制、健康保険と厚生年金の上限(65万円・139万円)、手取り率が比例しない理由、算定基礎届・月額変更届の注意点まで、名古屋のミライズ労務がわかりやすく整理します。
雇用契約書・就業規則・労使協定の違いと、作成・届出・周知の義務をまとめて解説。必ず記載する項目、36協定など労使協定が必要な場面、2024年4月の労働条件明示改正への対応まで、中小企業の経営者・労務担当者が自社を点検できる基本ガイドです。
令和8年度（2026年度）の労働保険の年度更新を社労士がわかりやすく解説。申告・納付は6月1日〜7月10日まで。雇用保険率1.35%への引き下げ、賃金集計の含む/含まない、計算5ステップ、延納・電子申請まで中小企業向けに整理します。