経営・賃金コンサルティング

賃金と評価を、説明できる形にする

業種・業績・企業文化に合わせた賃金制度・人事評価制度を設計します。数字に基づいた客観的なご提案で、人材確保と経営改善を両立します。

サービス内容

• 賃金制度の設計・見直し（基本給体系・手当・賞与）
• 人事評価制度の構築（評価基準・評価プロセス・フィードバック）
• 等級制度・職位制度の設計
• 同一労働同一賃金への対応
• 賃金診断・ベンチマーク分析
• 管理職向け評価者研修

こんな課題をお持ちの方へ

• 賃金の根拠が曖昧で社員の不満が出ている
• 優秀な人材が採用・定着しない
• 同一労働同一賃金への対応が必要
• 賞与の計算根拠を明確にしたい

ビジネス図解ギャラリー（MIRISE ACADEMY）

「なぜあの会社は儲かるのか」を、有名企業25社の決算と歴史から1枚の図に落とし込んだシリーズを公開しています。賃金・人事制度の設計をご検討の際の、考え方の土台としてご覧ください。

💴 顧問料・給与計算の料金は 料金表ページ でご確認いただけます。

ご依頼の流れ

1. お問い合わせ ─ フォームまたはメールで。初回のご相談は無料です
2. ヒアリング ─ 現状と課題をお伺いします
3. ご提案・お見積り ─ 内容と費用をお出しします
4. ご契約 ─ ご納得いただいてから着手します
5. 着手・実行 ─ 書類作成・手続き代行などを進めます
6. 継続フォロー ─ 運用が始まってからも続けてご支援します